邢承木

邢承木

企業“兩個體系”建設要抓牢“四個關鍵環節”

安全生產風險分級管控和隱患排查治理雙重預防體系建設(簡稱“兩個體系”建設)是目前企業安全生產的重點工作,也是我們安監部門重點推進的工作和執法檢查的重點。

2018-05-30

多給應急演練加點“實料”

應急演練是針對可能發生的事故進行模擬處置,是安全工作防患于未然的具體舉措,是鍛煉職工心理素質、提高處置突發事件的能力和增強安全風險防范意識的重要途徑。要想真正達到預期目的和效果,應急演練就必須貼近實戰,不能為了“演練”而“演練”,應多給演練加點“實料”,力戒“花架子”。

2018-05-27

進入“應急”狀態 開展大學習進入新角色

近日,人民日報記者專訪了應急管理部黨組書記黃明,回應社會關切。黃明書記在回答記者采訪時指出,組建應急管理部,整合各方面資源和力量加強應急管理,是全新的事業。只靠老經驗、老辦法、老思路,很難適應新時代應急管理工作需要。應急管理系統所有干部、指戰員必須正視能力不足問題,切實來個大學習,學好習近平總書記關于應急管理的重要思想,學好應急管理法律法規預案,學好應急管理知識技能。深入實際調查研究,摸清資源底數、掌握風險隱患、總結先進經驗、找準薄弱環節,增強工作針對性和有效性。

2018-04-20

寄語@應急管理部:職能整合劃轉要“人隨事走”

國務院機構改革,成立應急管理部,在原國家安全監管總局的基礎上,整合12個部門的公共安全職能,把自然災害和事故災難處置的職能整合在一起,是應急管理工作的一次重大體制機制創新。筆者認為,職能劃轉,首先,要“人隨事走”。其次,要融合、高效。

2018-04-16

必須嚴格加強扶貧工程質量安全監管

加強監督預防,約束權力運行。要健全審計監管機制,織牢“陽光扶貧”的制度籠子,讓扶貧工程項目建設的管理向科學化、制度化、規范化、標準化方向發展,防止“暗箱操作”、權力尋租,確保各項扶貧工程項目建設保質保量按期完成,使黨的扶貧政策真正落地生根,扶貧工程項目真正惠及貧困群眾,保障打贏精準脫貧攻堅戰目標如期實現。

2018-04-09
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